物业保洁的日常管理就是为业主和用户提供一个高质、快捷、干净、舒适、优美的工作和生活环境。通过保洁的日常管理，可以延长物业的使用寿命，减少装修周期，减少物业装修材料表面的自然损坏和人为磨损，保护物业装修材料，达到物业经济美观的效果水果。物业保洁管理具有很强的时效性，因此其日常工作必须在当天明确。

1、 物业保洁日常管理内容

物业保洁的日常管理可分为以下三类：

（1） 日常维护

日常维护是指几乎每天或每年都需要进行的工作。如道路清扫、绿化带清扫、楼梯清扫、垃圾收集处理等。

（2） 定期工作

定期工作是指定期保洁。比如管井的保洁和地面的维护。

（3） 特殊工作

特殊工作是指在集中精力或其他方面进行的工作。如社区卫生杀戮、新居民装修垃圾处理、风暴前后的工作等。

2、 物业保洁日常管理基本要求

（1） 明确责任

物业保洁管理是一项细致、工作量大的工作，每天都有垃圾要清理，场地要打扫，涉及到物业管理范围内的每一个地方。因此，必须明确责任，做到“五定”，即定人、定地点、定时间、定任务、定质量。物业范围内的任何地方都要有专人打扫，并明确具体的保洁内容、时间和质量要求。

（2） 保洁要迅速迅速

每天都有垃圾产生，灰尘随时会落下。因此，保洁工作要体现及时性。每天产生的垃圾必须及时清运，实现日常销售，并建立合理的分类制度。

（3） 计划应该是合理的

物业管理公司应当制定日、周、月、季甚至年度的保洁保洁工作计划。以下为物业管理处保洁工作的安排，供参考：

1、 内部零件

保洁一次

无灰尘，无污渍，无痕迹，无指纹，无垃圾，无异味，保持保洁

更换垃圾袋一次；清理烟灰缸；及时清理盒盖和箱体

2、 在大楼外面

更换垃圾袋一次；清理烟灰缸；及时清理盒盖和箱体

绿化带内无纸屑、烟头、杂物，植物保洁茂盛

（4） 建立明确的质量标准

标准是衡量事物的标准，也是评价保洁工作的尺度。物业区环境保洁的总体标准为“五个不”，即无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显灰尘和水垢、无蚊蝇孳生地、无“脏乱”顽疾。

在建设部发布的《城市道路清扫**质量标准》中，对物业区道路清扫保洁质量有两个参考：一是每天清扫道路两次；二是达到“六不”和“六保洁”标准，即无水、无土、无杂物、无漏桩，无垃圾、无人畜粪便、路面保洁、路缘保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、道路保洁、人行道保洁、雨水入口、树坑墙根和垃圾桶。

当然，不同类型、等级的物业，对楼内公共部位的保洁度有不同的质量标准，同一物业管理区域内不同管理部位的要求也可能不同。物业管理公司根据实际情况制定相应的卫生标准。

3、 物业保洁作业指导书

物业保洁作业指导书是指导员工作的方法和方式，它以文件的形式使保洁工作的过程合理化。目的是通过技术指导，提高保洁人员的工作效率和素质，又好又快地完成保洁工作。

物业保洁作业指导书一般由以下内容组成：

（1） 作业内容：作业内容。（每个操作员都应该知道该做什么，该做什么）。

（2） 材料含量：本工作所用的材料（找到保洁工作所需的材料）。

（3） 使用的工具：保洁工作中使用的工具（应该使用什么工具）。

（4） 注意事项：操作中遇到的问题及注意事项。

（5） 工作时间：完成保洁工作所需的时间。

在编制作业指导书后，应将其打印成卷，并组织清理人员进行学习和培训，掌握内容，为今后顺利实施打下基础。新来的保洁员培训合格后考核合格，考核合格后方可上岗。